商売という視点で見たときに、先取りは実は良い面と悪い面があります。悪い面を先にいうと、まだ世間が認知していない未来のサービスや道具と言うものは売れません。使い方や、消費するための市場が形成されていないからです。逆に良い面としては、この市場形成がうまくいけば、競争相手が存在しないブルーオーシャンとなり、先行者利益が取り放題ということになります。日本企業の今の停滞は、ウオークマンの時のように無かった市場を作る製品より、すでにある既存の性能アップや小型化ばかりやっているからだとの指摘もあります。イノベーションには３つある、その３つをうまく活用することが肝要だと言ったクリステンセンの指摘は正しいのです