リーマンショック後に導入された、目標管理制度もコンピテンシー考課も本来の使い方と異なり、コスト削減を主眼に導入された企業も多いのが実態に近いと感じています。本人の納得性をイロイロなツールを使って、裏打ちしている使い方は、人件費削減あっての施策と思う人も多いかもしれません。なんでも自己責任になってしまい、社員の教育の機会を与えない企業が多くなると衰退するのは自明の理ですね。ＯＪＴって言っても派遣社員中心で正社員の居ない職場も出始めてます。選抜教育も経費削減から始まっているなら困りものです。