会社の中に何となく共通認識としてある、企業風土・企業文化という企業ごとの常識。「会社の常識は、社会の非常識」と揶揄されることもありますが、所謂、「暗黙知」です。これをマニュアルなどの「形式知」がすることも流行りましたが、全ての暗黙知を形式知かすることはできません。職人の技は、体が覚えている暗黙知なので「身体知」とも言われることからも分かります。欧米のマニュアル形式知経営に対して、東洋は暗黙知と形式知を上手く連動する経営が強みと言われた、野中 郁次郎先生。「SECIモデル」に興味のある方は勉強してみてください。
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作者のコメント
会社の中に何となく共通認識としてある、企業風土・企業文化という企業ごとの常識。「会社の常識は、社会の非常識」と揶揄されることもありますが、所謂、「暗黙知」です。これをマニュアルなどの「形式知」がすることも流行りましたが、全ての暗黙知を形式知かすることはできません。職人の技は、体が覚えている暗黙知なので「身体知」とも言われることからも分かります。欧米のマニュアル形式知経営に対して、東洋は暗黙知と形式知を上手く連動する経営が強みと言われた、野中 郁次郎先生。「SECIモデル」に興味のある方は勉強してみてください。