ムラ社会を、会社に置き換えることは、労働人口を農村に求めた結果かもしれません、今、地方再生を声高に唱えても、既に中間共同体が廃れたエリアで誰が再生できるのか疑問です。しかし、日本のソーシャルネットワークは、地縁・血縁・職業上の繫がりが「全く関係ない人が繋がる文化」を形成しています。日本的手法が、リージョンを救う。その結果で更に、リバースイノベーションとなるかもしれません。そんな循環システムできればいいですね。ソーシャルウェアが企業の部門間を飛び越えてイノベーションを起こす次の一手として注目されて久しいですが、それは、地域再生のリソースとしても有効と感じてます。
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作者のコメント
ムラ社会を、会社に置き換えることは、労働人口を農村に求めた結果かもしれません、今、地方再生を声高に唱えても、既に中間共同体が廃れたエリアで誰が再生できるのか疑問です。しかし、日本のソーシャルネットワークは、地縁・血縁・職業上の繫がりが「全く関係ない人が繋がる文化」を形成しています。日本的手法が、リージョンを救う。その結果で更に、リバースイノベーションとなるかもしれません。そんな循環システムできればいいですね。ソーシャルウェアが企業の部門間を飛び越えてイノベーションを起こす次の一手として注目されて久しいですが、それは、地域再生のリソースとしても有効と感じてます。